生産(chǎn)線上，幾(jǐ)名工(gōng)人(rén)在做最後(hòu)的包裝，他們(men)打包好(hǎo)的産(chǎn)品，由一隻約3米(mǐ)高(gāo)的機器(qì)手臂(bì)穩穩抓取(qǔ)并整(zhěng)齊地放置(zhì)好。車間(jiān)的通道(dào)上，放(fàng)着音樂的(de)agv小車(自動導引運輸車)上(shàng)馱着(zhe)産品有序(xù)地行駛着，如(rú)果有人(rén)擋住前路(lù)，小車會自動停下并(bìng)發出警報。這是(shì)《第一(yī)财經日報(bào)》記者(zhě)在廣東佛(fó)山順(shùn)德美的工(gōng)廠看到的(de)景象(xiàng)。人與機器(qì)各司(sī)其職(zhí)，場面有序(xù)和諧。這(zhè)種景象(xiàng)，近年來在珠三角(jiǎo)的(de)工(gōng)廠中愈(yù)加常見，一台機(jī)器人的工(gōng)作效率往(wǎng)往是(shì)工人的數(shù)倍。
随着人(rén)口紅利拐點漸(jiàn)顯，“機(jī)器換人(rén)”不(bú)僅成了珠(zhū)三角解決(jué)招工(gōng)難的(de)“新常(cháng)态”，更意味(wèi)着(zhe)一(yī)個充(chōng)滿前(qián)景的(de)新(xīn)産(chǎn)業正(zhèng)逐漸(jiàn)興起(qǐ)。
真金(jīn)白銀扶持“機器換人(rén)”
“幾(jǐ)年前，向(xiàng)廣東的廠家提(tí)‘機器換人(rén)’肯定會被趕(gǎn)出(chū)來，現在，任何一個關(guān)于機(jī)器人的話題都會(huì)吸引很(hěn)多企業參與，機(jī)器人産業的發(fā)展迎來了(le)前所(suǒ)未有(yǒu)的機遇。”這(zhè)是東(dōng)莞松山湖(hú)機器人産業基地的發起(qǐ)人、香港科技大學教(jiāo)授李澤湘(xiāng)的原話。
放(fàng)眼全球，以(yǐ)數字化、網絡化、智能(néng)化制(zhì)造為标志的(de)新一輪(lún)科技革命和産業變革(gé)正(zhèng)孕育興起，美國、德(dé)國(guó)等工業強國紛紛提出“再工業(yè)化”、“工業4.0”等戰略，核心(xīn)就是以智(zhì)能制(zhì)造為主(zhǔ)導(dǎo)的制造業生産(chǎn)新模式。
今年5月(yuè)，業界(jiè)翹首以待(dài)的《中(zhōng)國制造2025》規(guī)劃正(zhèng)式發布(bù)，這(zhè)一綱領性文件主動适(shì)應制造(zào)業發展潮流，推(tuī)動制(zhì)造大國向(xiàng)制造(zào)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變(biàn)，其核心就是“智造”。
廣東(dōng)省(shěng)近日發布(bù)了(le)《廣東省(shěng)智能制造(zào)發展(zhǎn)規劃(huà)(2015~2025)》(下(xià)稱《規劃(huà)》)，提出(chū)要全(quán)面提升智能制造創(chuàng)新能力(lì)，推進制(zhì)造過程智能化(huà)升級改造。《規劃》中明(míng)确将(jiāng)大力(lì)發展機(jī)器人産業，并實施“機器(qì)人應用”計(jì)劃。
東(dōng)莞作(zuò)為中國制(zhì)造的典(diǎn)型(xíng)城市，每年的市政府(fǔ)一号文(wén)件(jiàn)總是(shì)備受矚目，而“機(jī)器人”已經連續(xù)兩年出現在了(le)文件的(de)顯(xiǎn)要位(wèi)置，這顯然釋放(fàng)出了某些(xiē)重要信号(hào)。
除(chú)了導向(xiàng)性的政策，還有(yǒu)真金(jīn)白(bái)銀(yín)的扶(fú)持。2013年起，東(dōng)莞市(shì)政府決定(dìng)每年(nián)拿出2億元鼓勵企業“機(jī)器換人(rén)”。
李澤湘(xiāng)發起的東莞(wǎn)松山(shān)湖機(jī)器人(rén)産業基地(dì)去年11月正式(shì)揭牌，總投資約27億(yì)元，目前(qián)已經引(yǐn)進和培育了50多家機(jī)器人企業(yè)，初步形成了(le)以(yǐ)機器人系(xì)統集(jí)成商、核(hé)心(xīn)零部(bù)件企業(yè)和智能(néng)裝備企業(yè)為主(zhǔ)的機器(qì)人産業(yè)集群。
東莞(wǎn)市政(zhèng)府官網的(de)資料(liào)顯示(shì)，為招攬人才，該(gāi)基地今年(nián)将赴(fù)瑞士(shì)、美國(guó)、加拿(ná)大等(děng)國高(gāo)校進行(háng)巡回演(yǎn)講推(tuī)介，鼓勵和吸(xī)引(yǐn)海外高層(céng)次人(rén)才到松(sōng)山湖創(chuàng)新創業。
作為珠三(sān)角的另(lìng)一個制造業大市，佛山的(de)家電(diàn)、陶瓷、五金、模具等産業均在中(zhōng)國制造(zào)中占有(yǒu)重要分量。“機器人的(de)生産和應(yīng)用對佛(fó)山來講(jiǎng)意義重大(dà)。”上月(yuè)底，在(zài)由(yóu)廣東省(shěng)委宣傳部、科技廳和網信辦聯(lián)合主辦的“粵創(chuàng)粵新”廣東創新(xīn)驅動發(fā)展主題(tí)大型網(wǎng)絡采風活動現場，佛山(shān)市市長魯毅說(shuō)，佛山大概需要(yào)兩萬(wàn)台(tái)(套)機器(qì)人，目(mù)前(qián)僅(jǐn)有3000套，這意味(wèi)着還有(yǒu)很大(dà)的(de)市場空(kōng)間。
傳統産(chǎn)業對智能化的(de)要求也越(yuè)來越高。截(jié)至2014年(nián)，家電業龍(lóng)頭之(zhī)一、總部位(wèi)于佛山順德的(de)美的(de)集團(tuán)就已在自(zì)動(dòng)化(huà)方面(miàn)累計投(tóu)資了20億(yì)元，并且今(jīn)後還将陸續加(jiā)大投(tóu)入。
順(shùn)德(dé)區區長黃喜(xǐ)忠說，在順德(dé)，不(bú)僅大企業(yè)在智能化制造(zào)方面投入(rù)資金，許多(duō)中(zhōng)小企業(yè)也購置了(le)較便(biàn)宜(yí)的(de)機(jī)器人用(yòng)于生(shēng)産。
為支(zhī)持(chí)本地工(gōng)業機器(qì)人的推(tuī)廣和應(yīng)用，無(wú)論是對工(gōng)業機(jī)器人(rén)企業(yè)，還是對采購使(shǐ)用本(běn)地工業機(jī)器人(rén)産(chǎn)品的傳(chuán)統制造(zào)業，佛山(shān)都給予真(zhēn)金白(bái)銀的(de)獎勵。比(bǐ)如(rú)，在佛(fó)山本(běn)地注(zhù)冊的機(jī)器人企(qǐ)業達(dá)到規(guī)定要求的，将一次性(xìng)獲得500萬元(yuán)的(de)獎(jiǎng)勵；佛山本(běn)地傳(chuán)統制造企(qǐ)業凡(fán)是采(cǎi)購(gòu)使用本地工業機器人(rén)産品的(de)，也将獲(huò)得每(měi)台1萬(wàn)元、總(zǒng)額最高(gāo)不超過(guò)20萬元(yuán)的獎勵。
60台(tái)機器手(shǒu)幹(gàn)了650個(gè)人的活
春節之後，魯毅(yì)曾專門到佛(fó)山(shān)市人力(lì)資源局調研返(fǎn)工率(lǜ)，僅(jǐn)為87%的返(fǎn)工率讓他(tā)感受(shòu)到了人口紅利拐點的來臨。
“這(zhè)些年(nián)招(zhāo)工(gōng)越來(lái)越難。”美的集團某空(kōng)調生産車(chē)間主任告(gào)訴本(běn)報記者，為吸引(yǐn)工人(rén)，美的(de)在車(chē)間裡配備了wifi，每(měi)個宿舍都裝上(shàng)空調，還(hái)設(shè)置了(le)健身房，但(dàn)還是(shì)很難(nán)招到人。
“在這種情(qíng)況(kuàng)下，機(jī)器人的應用(yòng)就(jiù)擺上了更加重要的議事(shì)日程(chéng)。”魯毅說(shuō)。
“機(jī)器換人(rén)”不僅是(shì)招工(gōng)難的“良藥”，還解(jiě)決了(le)生産效率(lǜ)的問題(tí)。
《第一财(cái)經日(rì)報》記者日(rì)前看到(dào)了這樣(yàng)一幕：在“師傅”工人操作(zuò)一(yī)遍後，“徒弟”搖臂型機(jī)器人記住(zhù)了整個操(cāo)作流程，開(kāi)始絲(sī)毫不(bú)差地(dì)模仿“師傅(fù)”的動作，給面(miàn)前(qián)的馬(mǎ)桶噴釉。
這款有(yǒu)記憶(yì)能力(lì)的噴(pēn)釉機器人(rén)由佛山新鵬機器人技術(shù)有(yǒu)限公司(sī)生産。目(mù)前，箭牌(pái)衛浴、東鵬衛浴(yù)、新明(míng)珠衛(wèi)浴等(děng)衛浴龍頭(tóu)企業(yè)都引(yǐn)進了(le)這款機器(qì)人(rén)。
據新鵬(péng)機器人相關負(fù)責人(rén)向本報(bào)記者介紹(shào)，一(yī)台噴(pēn)釉機(jī)器人的工(gōng)作量(liàng)抵(dǐ)得上8名(míng)工人(rén)，且釉料的(de)浪費量和出現廢品的概率均(jun1)遠遠低(dī)于(yú)人工(gōng)噴釉(yòu)。
美的集團(tuán)向(xiàng)本報記者提(tí)供的(de)資料顯(xiǎn)示(shì)，截至目前(qián)，美的集團(tuán)已經(jīng)累計使用800台機器人，效率(lǜ)提升15%以上(shàng)。美的還計劃到(dào)2017年年底前，新增(zēng)機器人(rén)1700台，後期(qī)每年(nián)以30%左右的(de)增幅(fú)投(tóu)入機器(qì)人。
根據他們的(de)計劃，今明年美(měi)的集團将實現2~3條全自動生産(chǎn)線(xiàn)，到2017年，初步實(shí)現“無人工廠(chǎng)”。
長盈精(jīng)密(mì)技術有(yǒu)限公司開辦了(le)東莞首(shǒu)家(jiā)“無人(rén)工廠”，打磨車間(jiān)裡，60台(tái)機器手正(zhèng)日夜無休(xiū)地打磨一(yī)個個手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件。它們(men)被(bèi)分成10條生(shēng)産線，每條(tiáo)線隻有3名(míng)工人負責(zé)看線和檢查。就(jiù)在幾個月(yuè)前，完(wán)成這些工(gōng)序還需要(yào)650名工人。
長(zhǎng)盈精(jīng)密公(gōng)司總(zǒng)經理(lǐ)助(zhù)理羅衛(wèi)強說，一台(tái)機器(qì)手可以替代6至(zhì)8名工人，現(xiàn)在打(dǎ)磨車間(jiān)還(hái)有60名(míng)工人，未(wèi)來将減少到20人。
機(jī)器人還被大(dà)量運用于條件艱苦的(de)生産環境中。佛(fó)山有大(dà)量(liàng)的焊接機(jī)器人(rén)，除了能夠(gòu)解決傳統(tǒng)焊接飛(fēi)濺較多、煙塵大、環境差(chà)的問題，這(zhè)種機器人(rén)的(de)單機效(xiào)率為人工的3倍，質量(liàng)一次(cì)合格率也從80%提(tí)升到99.8%。
使用機(jī)器人也(yě)替企業節省了(le)成本。佛山南海(hǎi)區廣工大數控(kòng)裝備協(xié)同創新(xīn)研究院(下稱“廣(guǎng)工大(dà)研(yán)究院”)對(duì)某工(gōng)廠焊(hàn)接工(gōng)序的(de)自動化改(gǎi)造效益效(xiào)果做了具體(tǐ)分析。如(rú)果以純人工方(fāng)式生産，10名工人(rén)的人工費(fèi)、培訓費，加上原(yuán)料浪費和廢品消耗等費(fèi)用，一年的(de)成(chéng)本(běn)約(yuē)為955萬元(yuán)。
如果用兩套機(jī)器人設備(bèi)實現(xiàn)自動(dòng)化(huà)生産，每年的(de)成本約為172.4萬元，每年能節(jiē)省780萬元成本(běn)。此外，兩套(tào)設備可(kě)輕松完成(chéng)年産(chǎn)30萬件(jiàn)的焊接任(rèn)務，因(yīn)此設(shè)備的(de)投入在1~2年内(nèi)可(kě)收回(huí)成(chéng)本(běn)。
相比(bǐ)瑞士(shì)abb、德(dé)國庫卡(kǎ)等國際知名機器人企業，國産(chǎn)機器人具有明顯的價格優勢(shì)。
泰格威(wēi)機器人(rén)科技有限公司(sī)負(fù)責(zé)人告訴本(běn)報記(jì)者，焊接機(jī)器人上的一個(gè)配件(jiàn)，進口産品(pǐn)售價(jià)6000元(yuán)，而該公司生産的(de)同款(kuǎn)産品僅需300元。該公司的産品主(zhǔ)要應用(yòng)于焊接(jiē)，美的廚具(jù)、中山華帝等都(dōu)是該公司的客(kè)戶。
價(jià)格優勢幫(bāng)助國(guó)産機(jī)器人拓展了市場。上述美(měi)的(de)車間中自動(dòng)行駛的(de)agv小車，均(jun1)來自佛山本地(dì)企業。
盡(jìn)管(guǎn)便宜(yí)，在購買(mǎi)一些較(jiào)複(fú)雜的機(jī)器人時，企(qǐ)業還是謹(jǐn)慎地選擇了進口貨。上述(shù)美的(de)車間主任透露，簡單的(de)機器人(rén)他們會(huì)購(gòu)買國(guó)産貨(huò)，但是比較(jiào)複雜(zá)的機器人(rén)(五軸(zhóu)、六軸機器(qì)人)市(shì)場，基(jī)本上(shàng)還是被國際知(zhī)名品牌壟(lǒng)斷着(zhe)。
以上述美的車(chē)間中搬運産品(pǐn)的六(liù)軸機械手(shǒu)為例，通過(guò)對進口貨(huò)和國(guó)産貨(huò)進行比較，美的(de)發現兩者在穩(wěn)定性(xìng)和精(jīng)确性(xìng)上存(cún)在差(chà)距。因(yīn)此盡(jìn)管這(zhè)款國(guó)産機(jī)器(qì)人的價(jià)格比(bǐ)進口機器(qì)人(rén)便(biàn)宜(yí)幾(jǐ)萬元(yuán)，他們還是選擇了進口貨(huò)。
“當然(rán)，随着(zhe)國産貨質(zhì)量不斷提高，我(wǒ)們會(huì)非常樂意(yì)嘗試國(guó)産(chǎn)機(jī)器(qì)人。”該車間主任告訴本報記者(zhě)。
廣工大(dà)研究院院(yuàn)長楊海東也(yě)對本報記(jì)者表示，國内機(jī)器人(rén)生産的(de)技術其(qí)實都(dōu)沒有問題(tí)，“産品(pǐn)都能做得(dé)出來(lái)，就是穩(wěn)定(dìng)性和精确(què)性有差距(jù)。”
發(fā)力(lì)産業(yè)化仍(réng)缺核心技(jì)術
“估計明後年(nián)是機器(qì)人(rén)應用(yòng)的高峰(fēng)期。”楊海(hǎi)東如此(cǐ)預(yù)測。珠(zhū)三角(jiǎo)各市(shì)，無論政府官員還是(shì)資本，都(dōu)已敏銳(ruì)地盯上了這個新産(chǎn)業(yè)。
東莞市(shì)市長袁寶(bǎo)成在(zài)上(shàng)述(shù)“粵(yuè)創粵新(xīn)”大型網(wǎng)絡采(cǎi)風活動(dòng)中表示，除(chú)了“機器(qì)換人”可以解(jiě)決勞(láo)動力成本提高和東(dōng)莞目前(qián)面臨的(de)結構性(xìng)缺(quē)工問題，東莞(wǎn)還(hái)希望(wàng)能借(jiè)此培(péi)育出(chū)一個機器人産(chǎn)業。
東莞目(mù)前從事機器人(rén)生産(chǎn)的企業已有200多家，一(yī)旦這個産(chǎn)業成長起來，不(bú)僅可(kě)以供應東莞的工廠(chǎng)，還能(néng)實現機器人産(chǎn)品的輸出。
佛山(shān)機器人已(yǐ)經走(zǒu)出國門。廣(guǎng)工大研究院的(de)成員(yuán)企業去年(nián)與日本兩(liǎng)家企業簽(qiān)了(le)兩個大單，并且會陸續(xù)與庫(kù)卡、abb等(děng)國際知名(míng)機器(qì)人企業開展合作。為(wéi)搭建(jiàn)機器人(rén)供需平(píng)台，廣工大(dà)研(yán)究(jiū)院還舉辦了多場工業(yè)機(jī)器人應用(yòng)創新對接(jiē)會。據(jù)說還将辦(bàn)機器人學院，培(péi)養這方面(miàn)的人才。
8月4日，美的宣(xuān)布與日本安川電機合作成立(lì)兩家機器(qì)人合(hé)資公司，生産服(fú)務機器(qì)人和工(gōng)業機(jī)器人。
目前(qián)在整個珠(zhū)三角(jiǎo)機器人行業版(bǎn)圖中，工業(yè)機器人是絕(jué)對(duì)主角。
據深圳機(jī)器人協會統計(jì)，深圳(zhèn)工業機器人企業占大(dà)頭(tóu)，有190多(duō)家，産值(zhí)也(yě)較高；服務(wù)型機器人(rén)隻有45家。東莞、佛山兩地的情況(kuàng)也是如此。這種(zhǒng)情況一(yī)是由于(yú)工業機器(qì)人在以制(zhì)造業為主(zhǔ)的珠三角(jiǎo)有很大的(de)市場(chǎng)，二是(shì)因為服務型機(jī)器人，比如用于(yú)醫療康複、消費服務和教(jiāo)育(yù)的(de)機器人(rén)等(děng)需要的技(jì)術更為複(fú)雜。
據(jù)《第(dì)一(yī)财經(jīng)日報(bào)》記者(zhě)不完(wán)全統(tǒng)計，珠三角(jiǎo)僅深圳、東(dōng)莞、佛(fó)山三地的機器(qì)人及(jí)相(xiàng)關(guān)行業(yè)的企業就(jiù)有近(jìn)500家，産(chǎn)值總額近(jìn)千億元。
盡管看(kàn)上去機(jī)器人産(chǎn)業已經一派繁榮，實則存在不(bú)少問題，最(zuì)本質(zhì)的是國内機器(qì)人缺乏核(hé)心技術。
目(mù)前(qián)，瑞士abb、日(rì)本發那科公司(sī)、日本(běn)安(ān)川電(diàn)機(jī)、德國庫(kù)卡機器(qì)人并稱(chēng)為(wéi)機器(qì)人領域的(de)“四大家族(zú)”。中國機器(qì)人産業聯(lián)盟數據顯示，這(zhè)些巨(jù)頭占據(jù)中國機器人産業(yè)70%以上(shàng)的(de)市場份(fèn)額，幾(jǐ)乎壟斷機(jī)器人(rén)制造、焊接(jiē)等高(gāo)端領(lǐng)域。
國内的(de)機器(qì)人企(qǐ)業所擁有的核(hé)心技(jì)術并不多(duō)，大多(duō)引進(jìn)國外先進(jìn)零件後(hòu)重新系統集(jí)成。比如佛(fó)山利迅達機器(qì)人系統公司相(xiàng)關負責(zé)人透露(lù)，該公(gōng)司核心産(chǎn)品中有三成費(fèi)用(yòng)支(zhī)出花費在(zài)進口(kǒu)力臂上(shàng)。
許(xǔ)多業内專家都(dōu)認為，逐步培育(yù)核心(xīn)技術(shù)是國(guó)内機器人産業(yè)崛起(qǐ)的(de)必經階(jiē)段。東莞市機器(qì)人技(jì)術(shù)協會副(fù)會長羅(luó)百輝認為(wéi)，我國工業機(jī)器人(rén)産(chǎn)業比國外晚了二三十(shí)年，要在(zài)短時間(jiān)内超(chāo)越甚至完(wán)全替代(dài)國(guó)外品(pǐn)牌的(de)産品(pǐn)優勢(shì)不大可(kě)能。因此(cǐ)，包括東(dōng)莞在内的珠三角要完(wán)善機器人産業(yè)鍊條上下(xià)遊(yóu)，還(hái)需要(yào)拿出(chū)更多(duō)的耐心(xīn)。
“到目前(qián)為止(zhǐ)，中國機器(qì)人的(de)核心技術(shù)全部在國外(wài)。那(nà)麼，東(dōng)莞現(xiàn)在可以先從買外國(guó)的機(jī)器人(rén)開始，模仿制造，消化(huà)吸收再創(chuàng)新。電視機(jī)、冰箱(xiāng)都走(zǒu)過了(le)這(zhè)樣一條(tiáo)道路。”袁寶成說(shuō)。
